写于 2017-08-11 06:10:23| 雅虎娱乐游戏手机客户端| 雅虎娱乐游戏

Voonik由Sequoia Capital支持,最初是作为个人造型师开始的,但去年初转向无品牌在线市场

从那时起,它已筹集了大量资金,并在聊天框和图像识别等领域进行了六次收购

然而,联合创始人兼首席执行官Sujayath Ali表示,所有这一切,Voonik仍然节俭并控制现金

在接受VCCircle的采访时,他谈到了公司经济实惠的时尚战略,超越了现有主流服装的雄心壮志等等

你的摘录的最后一次筹款是一年前的2000万美元B轮融资

我们通过RB Investments和Sequoia获得了3200万美元的额外投资

我们筹集了大约3600万美元

您何时计划下一次筹款活动

目前,我们有一年的现金,我们不寻找资金

八九个月后,我们可能会寻找C系列基金

你的燃烧率是多少

告诉我们您的运营表现

我们每月燃烧不到50万美元(3.19亿卢比)

我们的利润率是正的,这意味着所有变量和营销成本都由佣金支付

筹集的资金仅用于工资和租金等固定成本

我们是印度唯一一家保证获利的电子商务公司

我们的目标是按月计算利息,税项,折旧和摊销(EBITDA)水平

我们被解散为电子商务平台

我们去了织布工和制鞋商,这给了我们定价优势

除了商品总量之外,您还使用哪些指标来评估增长

我们不强调GMV的增长

我们主要关注收入,即佣金

2017财年,我们的佣金约为2000万美元,高于去年的500万美元

在2018财政年度,我们将把佣金翻倍

至于GMV,我们在2017财年有1亿美元

你如何在拥挤的在线时尚空间中定位自己

我们专注于价格实惠,时尚和无品牌的空间

超过75%的客户来自二线和三线城市,我们看不到很多竞争对手

我们的核心客户群是年龄在25到35岁之间的人.Flipkart-Myntra-Jabong产品组合主导着在线时尚市场,亚马逊正在建立一个强大的垂直市场

您对这些强大竞争对手的战略是什么

横向电子商务公司以及Myntra和Jabong等公司不是我们的竞争对手

供需双方之间没有重叠

例如,Myntra拥有数百个国内和国外品牌,但我们主要与当地卖家打交道

此外,大型市场严重依赖营销

我们从不担心“购买”GMV或“购买”流量

你有多少卖家

你的用户群是什么

我们的平台上有35,000个卖家

我们的接受率低于50%

接下来,我们将变得更加严格,我们的接受率将降至35%

我们拥有28-29百万的注册用户群,每月有700万到800万用户

你最关心的是什么

我们必须扩大

目前,我们主要是服装,但我们希望在美容,珠宝,内衣和自有品牌上翻倍

告诉我们更多关于您自己的品牌战略我们将推出自己的品牌,从设计到珠宝

与使用畅销产品而非品牌推广的常见做法不同,我们的品牌将采用W,Soch和BIBA等概念

第一个版本将在本月底发布

你的长期路线图是什么

我们专注于发现

我们推出了视频商业计划Voonik TV以改善发现

我们的忠诚度计划Primo,视频和自有品牌将占我们业务的50%

这些是我们对未来的主要赌注

我们的抱负一直是国际化的

如果我们获得资金,我们可以随时在中东和东南亚推出

我们可以在任何地方复制我们的技术平台我们的视频商务和图像识别技术是独特的

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