写于 2016-12-06 06:21:41| 雅虎娱乐游戏手机客户端| 雅虎娱乐游戏

在2015年推出在线时尚门户网站Abofcom时,Aditya Birla Group首席执行官Kumar Mangalam Birla表示他看到了建立另一个数十亿美元业务的潜力,但也承认这次冒险是“未知之旅”两年之后这种恐惧已经成真该集团上周宣布,它无法与激烈的竞争对手Flipkart竞争,而亚马逊Abof并不是第一家在2015年2月在印度一家大型企业集团中进行惨淡经营的公司,Godrej集团收购了网上杂货商EkStop支持其离线美食零售连锁店Nature's Basket,在不到一个月内关闭然后有Reliance Industries的Ajio和TataCLiQcom,它们还没有产生被遗忘的电子商务结束这些是印度电子商务故事的角落,因为很多人会把这些东西调整为无可挑剔的商业组织从来没有发生过他们闯入他们的战争箱子和经历来破坏状态q世界上的Flipkarts和亚马逊人似乎只留下了所有竞争对手的面包屑,几十年前阻止这些根深蒂固的公司抓住了数字派系

是因为不妥协的盈利能力,对市场的误解还是普遍的自满情绪

痴迷于利润

Arvind Internet是纺织公司Arvind Ltd的电子商务部门

它经营一家名为NNNowcom的全渠道合资企业,拥有定制服装电子商务平台Creyatecom纺织服装制造商Raymond Ltd经营电子商务平台RaymondNextcom不愿意加入折扣竞争一些公司发现自己处于被遗忘的边缘“由于亚马逊还没有开始补贴金克拉玛并且仍然存活,因为它是一家制造商,因此泰坦和蓝石幸存下来,”保罗战略的创始人兼首席执行官保罗史密斯说

顾问保罗保罗说很容易说 - 客户涌向商家提供有吸引力的折扣“我不认为Westside希望在他们的网站上看到良好​​的牵引力我不知道Ajio在哪里,即使它正在努力Snapdeal给了我一个很大的折扣我为什么要去其他地方呢

“她问这并不是说这些来自传统商业公司的电子商务公司没有醒来闻闻咖啡他们意识到他们有一系列自己的品牌赢得折扣疯狂的客户是一项雄心勃勃的任务事实上,Abofcom,其中最初表示它不会提供任何折扣,在推出后不到一年就调整了它的策略,并且大约70%的产品在网站上打折销售不是因为它在秋千上有所作为“如果你看起来在全球的电子零售业务中,所有成功的公司都被列为电子商务公司

他们从未被视为现有公司的扩展“”热情,“零售和消费品部门高级副总裁Ankur Bisen说

Technopak顾问公司“这不仅仅是集团提供资金的能力还包括该集团对它的看法,”他在去年的一份报告中补充道,咨询公司AT Kearney警告印度企业集团费率不应该将数字视为获得更多客户的一种方式 - 相反,他们需要制定战略以实现对抗敏捷初创公司的成功显然,有些情况下离线和混合公司试图通过获取或创建来进入电子商务独立的垂直行业2015年,自动化软件集团Mahindra&Mahindra,为婴儿和婴儿产品运营线下连锁店Mom&Me,已经收购婴儿护理业务Babyoyecom 2016年10月,它将Babyoye出售给在线婴儿零售商FirstCry,并向新实体注入更多资金拥有FirstCry Mahindra集团董事长兼总经理Anand Mahindra的一部分曾经说过,未来属于“点击和砖头”业务和整合是繁荣和建立行业领导者的方式风险规避“传统参与者没有风险投资这些是大型企业集团,他们的利润可以用来代替风险投资和私募股权投资者,定义,s消费者,“零售咨询公司Redback Advisory的管理合伙人Andup Jain说:”当你有老钱或财富时,你可能还没有准备好把它置于危险之中,所以要小心减少损失并专注于你的核心业务 Jain解释了相同的冒险能力,即燃烧的意愿,这些电子零售商可能仍然远未达到收支平衡,但他们的高商品似乎正在为未来的发布做准备最近的假期销售油漆是一个充满希望的画面研究公司RedSeer Consulting表示印度电子商务公司发布了有史以来最好的表现,总销售额达到1900亿卢比(150亿美元)“市场模式已经建立了亚马逊,Flipkart,现金似乎支付Flipkart和亚马逊数据和Paytm Mall公司的消费者不需要另外三个副本第二,专注于时尚的垂直玩家,如Myntra和Jabong,已经被喜欢横向门户网站的消费者所收购,市场ey可以搜索所有内容,“Jain说