写于 2018-10-13 04:05:05| 雅虎娱乐游戏手机客户端| 雅虎娱乐游戏

毫无疑问,技术将成为未来几十年房地产行业变革的最大驱动力

随着自动化和数据的快速可用性扰乱了我们的工作方式,它们也将改变我们工作场所的要求

因此,房地产资产的成功 - 从个人建筑到全球投资组合 - 将取决于他们如何适应技术带来的变化

就商业空间而言,灵活工作的变化最近推动了伦敦和曼彻斯特对共同工作空间的需求,而这种变化将继续存在

仲量联行预测,到2030年,至少30%的平均办公室组合将包括灵活空间

投资者需要重组他们的投资组合,以从这一趋势中获利

数据分析将成为资产设计和管理的基础

建筑管理软件允许业主监控和调整整个房地产的业绩,这也将对运营产生重大影响

智能建筑已经成为现实,现在技术已经上线,可持续性和成本管理取得重大进展

这些数据还将加强公司战略目标与建筑物的大小,形状和位置之间的联系 - 可以说它可以更快速,更经济地进行翻新和翻新,并且可以减少资本支出

租约结束

当然,所有这些变化都对房地产咨询产生了深远的影响

传统上,客户依靠顾问提供指导,而PropTech将越来越多地发挥作用

然而,这将取代顾问,这将对顾问的职业提出更高的要求

虽然数据确实成为决策过程中的一个重要因素,但它只提供一维参数

市场背景,意见和专业经验将继续成为影响因素

例如,在曼彻斯特寻找新的商业开发地点的客户可以通过软件映射当地设施,住宅计划和交通链接

然而,人工智能不太可能复制这些领域的历史知识,洞察规划和交易的个性,以及对谣言和情感的理解

正是这种见解持续下去

当两个不同的数据来源提供相互矛盾的结论时,顾问的作用将变得更加重要

这并不是说我们可以继续以同样的方式运作

为了增加顾问的价值,他们需要适应

可以说顾问对多个领域的见解以及我们从客户和租户的角度看待决策的能力意味着我们有机会创建最有用的PropTech工具

我认为像JLL这样的咨询公司将在未来几十年从一家房地产企业转向一家专注于房地产的科技公司

保持领先地位显然是我们面临的挑战,但技术提供的新客户信息和洞察力的潜在丰富性对客户和顾问都很有价值